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實施人才強企戰略是公司持續健康發展的戰略要求，是公司科技創新、實現跨越發展的內在動力。它關系到公司科研生產、經營開發和改革發展的進程，關系到公司的興旺發達，具有十分重要的戰略意義。公司人才工作堅持“服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發”的方針，按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路，緊緊抓住人才選、用、育、留等關鍵環節，以培養和造就一支品德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質、專業化、創新性人才隊伍為重點。創新人力資源開發管理模式，優化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質，激發人才隊伍活力，注重關鍵人才的培養和管理，注重核心人才的數量和質量，樹立求賢若渴的新觀念、完善人才培養機制，多途徑、多層次培養人才，優秀人才重點培養，緊缺人才加快培養。開啟新思路、謀劃工作思路、明確工作目標，確定工作重點。為進一步增強公司核心競爭力和可持續發展能力、更好地促進公司科學發展提供強有力的組織保證、人才保證和智力支持。